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大會(huì)伊始，各公司研發(fā)、生產(chǎn)、市場、應(yīng)用、采購、基地、銷售等板塊分別進(jìn)行了全面而深入的工作匯報(bào)，全方位展示了過去一年的工作成果與經(jīng)驗(yàn)，也為2025年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)劃。

會(huì)議現(xiàn)場

隨后，萊克內(nèi)銷的倪江分享了功夫類產(chǎn)品開發(fā)案例，通威水產(chǎn)的齊思豪則帶來了構(gòu)建大經(jīng)銷體系案例，為在場人員提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路。

案例分享

通威水產(chǎn)負(fù)責(zé)人郭進(jìn)和萊克內(nèi)銷負(fù)責(zé)人趙娟分別就通威水產(chǎn)和萊克內(nèi)銷的2024年工作總結(jié)及2025年計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào)，明確了過去一年的成績與不足，以及新一年的目標(biāo)與方向。

工作匯報(bào)

為了進(jìn)一步明確責(zé)任、激發(fā)斗志，兩家公司銷售部門現(xiàn)場簽訂了部門責(zé)任書和銷量挑戰(zhàn)書，展現(xiàn)了全力以赴完成目標(biāo)的決心和勇氣。

大會(huì)還對(duì)2024年公司級(jí)、通威食品級(jí)、通威股份級(jí)優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，以肯定他們?cè)谶^去一年中的卓越貢獻(xiàn)，激勵(lì)全體員工向榜樣學(xué)習(xí)。

通威食品副總經(jīng)理薛峰在會(huì)上作了重要的工作部署。他對(duì)各部門的工作進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)了公司融合的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)能力、市場服務(wù)和銷售策略的改進(jìn)要求。薛總通過鄭州市場的供不應(yīng)求和新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展等成功案例，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)保持產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求的正確方向。他著重指出，心態(tài)決定成敗，只要團(tuán)隊(duì)保持積極態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)好的方法和思路，三魚板塊就能在2025年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長。

通威食品總經(jīng)理助理王珊在講話中強(qiáng)調(diào)了年輕團(tuán)隊(duì)的活力與潛力對(duì)公司的重要性，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難時(shí)保持信心，要善于在困難時(shí)期尋找機(jī)會(huì)，分析自身優(yōu)勢(shì)，充分利用資源，以達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，她還特別強(qiáng)調(diào)了理解客戶真實(shí)需求對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

通威食品總經(jīng)理陳波在講話中回顧了過去一年，面對(duì)市場波動(dòng)和低谷，通過調(diào)整心態(tài)、工作方式和管理方法，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長。他強(qiáng)調(diào)只有通過聚焦才能在競爭激烈的市場中取得成功。陳總鼓勵(lì)大家設(shè)定目標(biāo)、堅(jiān)持努力、保持積極心態(tài)，要有勇氣挑戰(zhàn)自己，追求有意義的成就。

合影留念