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2024年，在劉漢元主席、劉舒琪董事長關(guān)心支持下，在嚴(yán)虎副董事長指導(dǎo)下，陳波總經(jīng)理帶領(lǐng)通威食品堅持“聚勢聚焦、揚長砍短”和“專業(yè)專注”的管理要求，以通威質(zhì)量方針為綱，苦練內(nèi)功，有效執(zhí)行，全面啟動并高度聚焦高品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略，從文化、品牌、研發(fā)、產(chǎn)品、營銷和服務(wù)全面發(fā)力，克服行業(yè)周期、消費降級等影響，實現(xiàn)了逆勢增長。

述職會上，各子公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)和反思2024年工作，提煉并分享2024年優(yōu)秀案例，同時匯報了2025年的工作規(guī)劃。會議期間還舉行了2024年度表彰儀式，對子公司優(yōu)秀總經(jīng)理、部門經(jīng)理及完成年度挑戰(zhàn)量、利任務(wù)的公司進(jìn)行了表彰。

年度表彰

陳波總經(jīng)理回顧了通威食品過去一年的經(jīng)營發(fā)展情況，并指出，2024年是通威食品發(fā)展歷程中不平凡的一年。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢和行業(yè)的挑戰(zhàn)，通威食品在通威質(zhì)量方針的指引下，全面啟動高品質(zhì)定位策略，聚焦“三魚一蝦”水產(chǎn)主業(yè)，以堅定的信念和扎實的行動實現(xiàn)了突破式增長。充分證明了聚勢聚焦、高品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略的正確性和有效性。2025年是通威食品新一輪五年計劃的承上啟下、高品質(zhì)定位全面深化的關(guān)鍵之年。通威食品將繼續(xù)堅持“安全為先、品質(zhì)為本、客戶導(dǎo)向、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，繼續(xù)堅持結(jié)果導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力。通過定位聚焦、研發(fā)創(chuàng)新、品牌傳播、根據(jù)地市場打造、大客戶營銷、工廠滿產(chǎn)滿銷等措施，推動通威食品業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和良性發(fā)展，為下一個五年規(guī)劃實現(xiàn)跨越式增長開好局。

嚴(yán)虎副董事長祝賀通威食品在2024年取得優(yōu)異成績，并回顧了通威食品五年以來的發(fā)展歷程。嚴(yán)虎副董事長指出，當(dāng)前飼料行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型壓力，而國際飼料行業(yè)的發(fā)展趨勢顯示，飼料行業(yè)中長期將向食品加工業(yè)延伸。通威食品作為通威的戰(zhàn)略發(fā)展板塊，經(jīng)過多種模式的探索，現(xiàn)已具備穩(wěn)定發(fā)展的條件。面對行業(yè)周期的波動性和不確定性，通威食品要尋找并遵循規(guī)律，建立相對穩(wěn)定的經(jīng)營模式，以確保食品安全為前提，繼續(xù)堅持“三魚一蝦、一品牌一平臺一市場”的業(yè)務(wù)定位，用差異化經(jīng)營策略提供各類渠道的高品質(zhì)產(chǎn)品，以保證公司的持續(xù)有效經(jīng)營。

劉舒琪董事長在會上對通威食品在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下取得的成績予以肯定，并特別強(qiáng)調(diào)，食品板塊要結(jié)合目標(biāo)客群想清楚戰(zhàn)略發(fā)展定位，更加聚焦于市場營銷、產(chǎn)品管理和技術(shù)創(chuàng)新三項核心工作，并以市場開拓為導(dǎo)向，推動公司實現(xiàn)良好的自我循環(huán)能力。劉舒琪董事長指出，面對新經(jīng)濟(jì)形勢下的K型消費趨勢，消費群需求呈現(xiàn)出顯著的分化特征，通威食品要充分借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗，不斷提升自身學(xué)習(xí)能力，深入市場和消費者，明確客戶定位，洞察消費需求，并據(jù)此及時調(diào)整戰(zhàn)略方向和執(zhí)行策略。

劉舒琪董事長鼓勵團(tuán)隊成員勇于提出想法，認(rèn)真思考未來發(fā)展空間，以確保公司在新時代背景下保持穩(wěn)步增長，也希望食品團(tuán)隊在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績。